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现代设施农业女杰

作者:高雪 来源:本站 发布时间:2016-12-24


异形温室是乐晓芳所获的七项国家发明专利之一,现在她每年都能获得两三个异形温室的外观专利。图为乐晓芳在自己设计建成的贵州盘县哒啦生态观异形温室前。

30℃的高温,太阳煞是毒辣,大地被酷日流火焚烧着,喷吐着灼人的热气。一位脸上挂着微笑,面目清秀,长发干净利落地扎在脑后,说话有条有理、淡定自信,语气温婉、亲切、甜美的女人,矫捷地攀到一个在建温室的顶部,钢架在烈日炙烤下,温度超过了40度,滚滚热浪从四面八方涌上来,豆大的汗珠不停地从她的脸颊滑落。她是谁?站在这火炉般的大棚顶上,从这头走到那头,时而站起,时而蹲下,忙得不亦乐乎。她究竟在做什么?

一经打听,才知道她是云南良茂农业科技有限公司董事长乐晓芳,一个敢想、敢做、敢梦的人,喜欢挑战别人不敢做的事,从21岁接触社会,吃过苦、受过累,有过坚持,也有过退缩,但她坚挺地走了过来。为了精益求精,她养成了一个习惯,那就是每到一个温室大棚建设工地,都要爬到顶部,仔细观察温室建设的每一个细节,哪怕一颗小小的螺丝钉都不肯放过。

在人们眼中,这个成天爬大棚的女人活生生是个女汉子,大大咧咧,热情开朗,果敢自强。其实她也有女人温婉细致的一面,她就像母亲孕育新生命、抚育孩子成长那样细心呵护着一个个温室。只要谈到她的“孩子”,眼眸中露出的全都是幸福。

她是开辟云南花卉首都市场的急先锋

(一)结缘花卉

据史料载:“1994年,云南省农民自发种植鲜切花产量达2.1亿枝,跃居全国第一。”云南省政府在昆明召开首次花卉生产省长现场办公会,旗帜鲜明地鼓励发展花卉产业。云南鲜花就此转折,绽开灿烂的笑容。

然而,花卉要形成持久产业,必须有原动力。原动力在哪?消费市场即是花卉产业的原动力。为了这个原动力,诸多人士踏上了开辟云南花卉市场的征途。

就在这年,如花般年龄的乐晓芳也迎来了人生第一个转折,这个学商业经济管理的21岁女孩儿在云南花卉产业进程的起跑点上成为了开辟云南花卉市场的一名先锋队员。

一个毕业于工商管理学院的年轻人怎么与花卉产业牵上了关系?乐晓芳说:“要说这事得先说我爸,要不是我爸我也做不成这些事。”谈起自己的父亲,她表现出由衷的敬佩。

乐父何许人也?他毕业于华南农业大学,曾是思茅地区科委副主任,后来调到省科委“星火办”分管农业项目,作为老一辈农科人士,其目光极具前瞻性。早在1993年,他就担任了云南省花卉产业发展规划课题组组长,提出要大力发展花卉产业,这个构想很超前,当时云南花卉市场非常薄弱,何谈产业??

1994年,在省政府花卉产业发展思路的指引下,云南省科委成立了云南三江花卉公司,乐父作为负责人在此时担起了向外开拓云南花卉市场的重担。香港、新加坡、广州、上海、北京……一个个大城市跃入他的脑海。云南花卉若是在这些大城市占据了市场,那么花卉产业发展就有了十足的动力,憧憬着美好的未来,他激动万分。不过开拓市场,还需要一个懂销售,有闯劲儿的人。一向性格开朗,又有销售经验的三女儿乐晓芳成了父亲心目中的不二人选。

而此时生性好强的乐晓芳在旅游行业如鱼得水,父亲几次三番找她商量,都被她回绝了。1994年的冬天,为实现云南花卉走出去的“梦”,乐父再一次抛出橄榄枝,这一次他似乎有些无奈地说:“晓芳,你得帮帮我。”乐晓芳的心软了,父亲如此恳切,即便是固执的心也融化了。

(二)苦行北京

1994年10月31日,一个年轻女孩儿带着“推动云南花卉产业更快发展,向外开拓云南花卉市场,把云南鲜花送进京城千家万户”这个父亲的心愿进京,成为三江花卉公司销售代表,开辟云南花卉首都市场,为云南花卉产业发展打前站。

一个陌生的城市,一个陌生的领域,迎接她的将会是什么?初到北京一场突如其来的大雪仿佛已经预示了此行的不易。

她到北京的第一站是参加由英国、日本插花界名人在北京林学院亲自授课的插花艺术班,要入花行,先学花艺嘛!不料,到林学院的第三天就下起了大雪。

万恶的大雪下个不停,凛冽的寒风仿佛一把把小刀,刮在身上,丝丝灼痛。当别的同学都套上棉衣、棉裤、棉鞋的时候,只有她还身披单衣,冻得瑟瑟发抖。更糟糕的是鞋底也冻裂了,雪水渗进鞋中,冻得双脚生疼。没多久,嗓子冻哑了,人也冻病了。

人脆弱时总会特别想家,她拖着病躯步行了半小时才到电话亭。电话通了,一听是母亲的声音,她高兴极了:“喂,妈,我在北京,走很远的路过来给你们打个电话……”不想,话未完,只听母亲狠狠一句“那么远,打什么长途电话,不要浪费!”接着就是“嘟——嘟”的忙音。她抬着那没有丝毫热度的电话,委屈极了,眼泪簌簌地落下,瞬间结成了冰柱。她的心仿佛也被冻住了,整个人僵在了电话亭里。

一位潜能大师曾经说过:“当你有不可思议的目标时,你的人生就会有不可思议的改变。潜意识果真能逐渐地迸发它的能量,‘不可思议的目标’也开始一个个地转变为现实。”压力将成为动力。“没办法,是自己将自己推到了这个风口浪尖”既然自己做出了这样的决定,要想实现梦想,要圆父亲交给自己的“梦”就必须咬紧牙关。“我没有退路,只有向前,大胆的向前!”?倔强的乐晓芳自此再没给家里挂过电话,后来的日子就算再苦再累,她全都一个人扛。

学习期结束,离开林学院正式开辟云南花卉首都市场,考验就更大了!

????如何在广州花卉独霸一方的市场里博得云南花卉的一席之位?如何让名不见经传的云南花卉被首都人认可?经过一段时间的调研思考,乐晓芳觉得要迈出第一步,还得靠周到的服务。于是,带着铿锵的决心,她决定亲自送货上门!

早晨6点,天还未亮,地下室就传来BP机“嘀嘀嘀”的响声,那是客户发来的货单信息。揉一揉惺忪的睡眼,她一骨碌翻爬起来,迅速捆扎好鲜花,掷上三轮车,就上路了。

她没吃早点,时间不允许她用来耽误。鲜花必须在第一时间送到客户手中,否则失了品相,云南花卉还如何撬动市场?大城市总是车水马龙,没人会注意到一个骑三轮车拉着上百公斤鲜花的娇小身影每天都穿梭在偌大的北京城里。几十公里的路途,她气直喘,汗直流,肚子饿得咕咕直叫。

坐地铁转公交省些力气吧,地铁2元,公交2元,来回一趟就要8元,她无力享用。吃一餐饱饭吧,最便宜的快餐8元一份,她也无福消受。每天5元的伙食补贴,5元的车辆补贴,每月300元的工资,哪里够生活?只能一切从简!三轮车是借来的,早餐是省去的,午饭是坚持到下午三点才有时间享用的2元钱的小小烧饼。

夜里也是忙不完的活。赶8点的末班公交到机场提货,回到海淀已是11点半。这时,累得够呛的她还要把花切割好放进水里保鲜,手上冻裂的血口子遇冷水,刺得极疼。待一切妥当,已是第二天凌晨2点。此时,就着王致和腐乳吃一碗方便米饭就算是一天对自己最大的褒奖了。

那日子真叫苦,日夜连轴转,一天十几个小时都在三轮车上度过,睡眠不足4小时。每当累得透不过气的时候,小时候父亲办公室每晚亮到十点半的敬业的灯光就会出现在她的脑海,父亲沉甸甸的嘱托也会回响于耳畔。对待工作就是要拿出百分之百的精力和热情,这是父亲对她的言传身教。如果不能将云南鲜花推广出去,怎么对得起父亲对自己的信任?为了父亲的心愿,为了云南花卉市场的前景,拼了!为这一拼,她消瘦了十几公斤,人也累出了胃病和喉炎。

苦心人,天不负。半年后,乐晓芳成功开拓了云南花卉在首都北京的市场。她终于没有让父亲失望,看到一朵朵娇艳的云南花卉被首都人认可和喜爱的时候,她欣慰地笑了。

她创造了西南温室设施第一神话

(一)从无到有

1998年,乐晓芳离开了三江花卉,但与花卉的情缘并未剪断。她注册了云南三兴温室工程有限公司,依然做着与花有关的事业。

与花打交道的这些日子里,她本能地意识到了其中蕴含着巨大的商机。花卉产业要向专业化、规模化过渡,温室这样的农业设施一定会成为花卉种植的必然选择。这是乐晓芳之所以敢于创办云南本土第一个温室公司的原因。

然而,我国设施农业起步较晚,当年广袤的田野里稀少见温室大棚,人们依旧进行露天栽培,农民依旧靠天吃饭。

任何一种新生事物都要经过从不被认可到认可的过程,这个过程有时会很漫长。要做第一个吃螃蟹的人,必然得付出艰辛的努力!

一个星期没有项目做不要紧,一个月还没有项目人可就真像热锅上的蚂蚁坐不住了。对于三兴这个没有“奶”吃的初生“婴儿”,乐晓芳看在眼里,急在心上。

必须想办法让刚刚成立的公司运转起来!

于是,她开始四处奔波,打听哪里有温室工程项目。时逢’99世博会在昆明召开,世博园建设项目众多,经朋友介绍,她从中分得了一杯羹。

初见园方项目负责人,她稍许有些激动,毕竟这是三兴的开张之战。可当园方项目负责人问道:“你懂绿化吗?你的公司能做绿化工程吗?”她懵了,自己是做温室的,花卉园艺也懂一点,可是绿化真不精通。

公司要运转,放在眼前的工程难道放弃吗?思前想后,她决定先接下工程。她略显迟疑但很快又点点头说:“会,我们能做!”

这是个无奈的谎言,为了温室行业能起步而不得不说的谎言。当然,既然做出承诺,就要认真履行。为保证工程质量,她一边向专业人士请教一边进行绿化施工,量地、铺草皮、做效果图、报价……一点一滴都边学边做,带着工人亲自做!世博会开幕前,她大胆接下的世博园2号门、中国馆、蝴蝶馆前的道路绿化工程以及国际馆旁的一个温室大棚成功验收,工程质量获得园方高度认可。

三兴成功在世博园里掘到了第一桶金,这个云南本土第一个温室企业活了!

(二)温室&孩子

伴随着世博园工程的顺利进展,乐晓芳也迎来了人生的头等大事。双喜临门,一切仿佛都变得顺风顺水起来。而此时,云南花卉生产的科技水平和设施装备水平也获得较大提升。云南省相继建成了一批种苗繁育基地,基本上解决了大宗鲜切花生产用种苗的进口替代。实施了国家计委支持出口花卉示范基地建设项目,花木生产的设施装备水平明显提高,配置日益合理。包括花农在内,90%以上实现了保护地栽培。

2000年,韩国企业到云南投资花卉,温室行业迎来了发展的春天。作为云南本土最早的温室公司,三兴赢得了发展的契机。球根花卉繁殖、温室大棚建设……一个个项目接踵而至。

机不可失,时不再来!这是关系三兴命运的大决战。

激情的火焰燃烧了起来!强烈的责任感使乐晓芳一刻也无法放松和休息!在这个温室看看施工质量,又到那个大棚问问施工进程……总是马不停蹄地奔忙着。用她自己的话来说,她就像养育孩子一样养育着三兴,关切着温室。

然而,她的孩子却差点没了!

2001年,乐晓芳怀孕了。别的准妈妈怀了孩子都高兴至极,欢喜地等待着孩子的诞生,乐晓芳也欣喜,但脸上却挂着几丝愁容,她暗暗担心生孩子会耽误工作。家人劝她好好休息,但三兴正处上升阶段,她怎么能放得下工作而安心养身。

一天,挺着肚子奔忙在工作现场的乐晓芳突感腰腹疼痛,到医院做了全面检查,结果让家人紧张了——有先兆性流产迹象!

她也紧张了!眼角显出丝丝红润。尽管很多时候她比男人还要坚韧,但她毕竟是个女人,她也有柔软的一面。虽因工作一度产生过不生孩子的傻念头,但当孩子降临,看着弱小的生命在自己腹中一天天长大,母性也被激发了,不会有哪个母亲愿意看着自己的孩子就这样没了。

好在,及时发现,及时采取了保胎措施,孩子保住了!

三兴这个“孩子”也在乐晓芳的精心培育下,渐渐长大成熟。2002年—2004年间,乐晓芳带领三兴开拓了四川、贵州、陕西市场,在三省设立了办事处,公司凭借优质的服务、精湛的技术、雄厚的实力赢得了客户的信任和支持。2005年,荷兰海外援助项目以及荷兰贸促会项目进驻云南,乐晓芳更以强大的实力成为了两个项目的中方代表。那些年,韩国,日本、荷兰、澳大利亚等外资企业在云南的项目几乎全都被三兴垄断。与外资企业合作,乐晓芳在思想上得到了洗礼,在技术上实现了飞跃,三兴壮大了!


一工作就把百倍的精力都投入其中,开到深夜的技术讨论会,乐晓芳无暇照顾儿子,只得由同事在一旁帮助指导儿子学习。

(三)舌战群儒

2007年10月,湖南郴州烟草公司现代温室烟草育苗工程项目招标,乐晓芳正准备与来自全国各地的投标企业一战高低,没想到竞标还没开始,原本要投标的企业都纷纷退出了,此行,她居然和自己打了一仗漂亮战役。

为此项目,她带着烟草公司领导到四川、贵州、国外四处考察,谈判长达一月之久。

没人知道,当她一个人舌战十几个人的时候,她一直发着低烧,她向烟草公司领导谈设计理念时思维清晰,反应敏捷,没有露出丝毫破绽。

根据烟草公司建国内最先进温室的要求,她提出了全套自动化设计方案。谈判桌上,她条分缕析地摆出自己的理念。

她先抛出一个亮点:“按照我们全自动化设计方案建成的温室,可以达到这样的效果:进去是一颗烟草种子,出来就是一片烟叶,整个温室可实现无人化管理。”这无疑抓住了大家的好奇心。

先吊足胃口,再用细节取胜。她谈到:“烟苗一个星期要打一次叶,打完叶后,病害会相互传染,温室是一个病毒传播很快的地方,如果人工打叶,对烟叶生长是很不利的。”说话时,语气十分恳切。

烟草公司领导纷纷点头以示认可。他们个个屏气凝神,表情专注,似乎都在等待听她有什么好的解决办法来避免病虫害发生。

她接着说:“我们打算在整个温室全自动系统中,采用漂浮育苗新技术,对于烟叶打叶这一环节,我设计了一套自动剪叶消毒一体机,就是把过去的人工打叶变为自动打叶,同步配套一套消毒系统,剪叶设备在对一棵烟叶剪完叶后,消毒系统自动反应对剪叶刀片进行自动消毒,随后再对另一棵烟叶操作剪叶,如此循环,经消毒后的剪子再去给另一个棵植株剪叶,病菌就不会相互感染。”

……

不仅如此,她还提出了当时在全国还很新的“手机一体化”的概念,说只要技术允许,温室可以实现手机远程自控,即便你在夏威夷度假,依然可以通过手机控制温室温度、湿度、开窗、关窗。

谈判会议室里,赞许声此起彼伏,对于她的技术,无人不拍手称赞。

诸多企业自愧不如,纷纷退出竞标。烟草公司领导不得不对她说:“乐总,这个项目非你莫属了!”就这样,一个价值2000万,当时在国内算得上是最顶尖的温室烟草育苗工程项目被乐晓芳揽下了。

就在项目合作协议即将达成的时候,乐晓芳却主动提出放弃全自动化系统方案,采取部分自动化,大部分人工化的设计方案。不是因为她没有全自动化系统的生产技术,而是因为她私下打听了解到当地人大部分都以烟草为生,如果采用了全自动化生产,老百姓岂不是没了饭碗。

商人总是以自己利益最大化为处事原则,乐晓芳不是一个纯粹的商人,她的心和农民的心贴得更近!烟草公司领导对这个掌握顶尖农业设施技术的女商人更加刮目相看了!

随着郴州现代烟草栽培温室项目的成功夺标,三兴迎来了公司成立以来最鼎盛的时期。并且夺得了中国西部地区实力最强、信誉最好的农业设施设备综合生产厂家的桂冠,排名西南三省行业第一!

她开启了创意农业发展之路

(一)女杰断腕

2008年,三兴发展正鼎盛的时候,乐晓芳做出一个惊人之举,她选择再次挑战自我,离开三兴,开拓新的事业。

离开时,她在把自己掌握的温室技术毫无保留地留给三兴的同时,原来所开拓的本地市场也让了出去。她承诺三年内不做本地市场,不抢占三兴的资源。

从零开始的成功,总要经历血泪的考验,几人能够坚持?把成功的果实让出去,再创新功的大度和魄力又有几人能够拥有?

乐晓芳两者都做到了!

离开三兴,她和自己信任的一个股东成立了云南良茂农业科技有限公司。

三年不做本地市场的承诺让她的新公司起步得有些迟缓。不过,一个人有了亲善的人格魅力,有了信誉的积淀,当她困难的时候,别人都会主动伸出援手。就有曾经的合作伙伴得知她再创业的消息后,主动送来50万,要支持她的事业。曾经积累下的外省客户资源此时也派上了用场,当她的名字在云南设施农业领域淡去的那三年,却在省外获得了生机。


多年来,乐晓芳与国外客户合作的项目成就了诸多成功典范,图为同国际一流的荷兰种苗公司合作成功后的留影。

2010年,当她再次出现在云南温室领域时,其先进的技术和理念已经决定了良茂在云南温室行业极强的竞争力。

恰逢当年云南有名的农业企业——昆明晨农集团在嵩明投资建设“农业科技示范园”,早与乐晓芳打过交道的晨农集团董事长李云锁对她极其信任,将“农业科技示范园”里的生态餐厅项目设计交给了她。

晨农让她第一次接触到了温室型生态餐厅的概念,她发现原来农业也可以转型发展,生态餐厅就是农业转型与方式转变的一种成功模式。农业可以转型,温室也要创新!过去拱形的地缘方整的线性温室已经不能适应农业多元化的发展要求,乐晓芳大胆思维,结合晨农集团的公司LOGO设计了外观与晨农LOGO相一致的花形温室生态餐厅,深得晨农集团认可。

生态餐厅的设计打开了乐晓芳的思维,她很快意识到农业发展到一定程度后必然会走向功能的多元化,异型温室将迎来广阔的市场。一个充满挑战的发展策略正在其心中酝酿。

(二)异型温室的先行者

?????身为女人,乐晓芳有着女人特有的性格,温和、体贴,生活中遇到坎坷也常常叹气,落泪,然而一投入工作却举止果断,雷厉风行,作为一位立志将异型温室事业做成行业领先,创国际知名品牌的女企业家。气如虹,人如玉,刚强与温和两种性格在她身上得到了完美的结合。她常说:“别人给你这扇门,他是给你机会,但是门开后,路靠你自己选,风景是你自己在看,自己去收获,而且你不知道自己下一步路会怎么样。”的确,是李云锁为乐晓芳开启了一道创意农业的大门,无形中帮她修了一条路,良茂从此获得了无限的生命力。

晨农生态餐厅建在省级农业科技示范园内,来自全国各地的人士均会到此参观,其独树一帜的设计总能吸引众人的目光。

“这是谁的创意?”看到漂亮的花形温室生态餐厅,贵州盘县县长忍不住要打听这个漂亮温室的发明人。原来盘县也要建个省级生态农业示范园,县长此番到云南考察还真是不虚此行。很快,他就联系上了乐晓芳,希望她能成为盘县示范园温室的设计人。

异型温室还真有市场!乐晓芳看到了希望的曙光!

思路决定出路!作为良茂的掌门人,乐晓芳很快从传统农业的桎梏中解脱了出来,把思想和目光投向了更高更远的地方。良茂正是在她独到的决策下于逆境中逆转,这逆转之路还真是妙招迭出。

第一招:建个性温室,靠新颖取胜。乐晓芳为自己和公司定下了一个目标,每建一个温室,都要有一个核心建筑和一种核心植物,绝不做相同的温室。

第二招:量身规划设计,靠服务制胜。根据不同地域的地理环境和气候差异以及不同客户的特殊要求,为之精心设计、量“身”制造专用的温室。

第三招:做南方创新型农业设施,靠本土化求胜。集中人、财、力,提供性价比更高的温室农业设施服务。

从嵩明农业科技示范园的花型生态餐厅到呈贡农耕文化园的尖顶型餐厅,从贵州盘县生态农业示范园温室到湖北白鸽型温室……一个温室一个创意,一个温室一个超越。

乐晓芳不但把温室农业设施行业做活了,还开辟出了一条创意农业的新路。继温室生态餐厅、休闲娱乐观光温室等异形温室品类的开发之后,她还将温室产品的应用拓宽到更广泛的领域,将温室与酒店、SPA、文化古迹等相结合,将灯光、音乐、香味、装饰等元素融入其中,拓宽了温室原本只局限于农业的功能。

西安中国第一古桥旁就正在设计一个8000平米的采摘大棚,打算运用机械手段,实现植物高空种植,然后将古代战车这样的中国古文化元素融入其中,让观光者乘坐战车去采摘,在观光采摘中体验远古的文化。

毫无疑问,创意给了良茂无限的生命!

乐晓芳要求自己和员工必须“有创意”。她每天都沉浸在温室设计创新之中,熟悉她的人都知道,就算停下手头的工作,即便是休息看电影时她也会将电影中的某个场景细节与温室设计相联系,突有灵感,就会抓起身边的纸笔画下来。她的汽车后备箱里就堆着其灵感突如其来而起草的十多个创意温室方案。她不但自己乐于创新,还鼓励员工创新,每有一个新项目,她都会组织员工头脑风暴,各抒己见,只要员工能提出创新理念,她都会给予奖励。良茂也因创新获得了中小型创新企业称号。?


乐晓芳一流的温室设施技术吸引了全国各地乃至国外的客户前来洽谈合作。图为她正在为新加坡和马来西亚客户介绍温室。

(三)鸟择良木而栖??苗择良棚而茂

创意是良茂的核心竞争力,在日渐成熟的温室市场里,乐晓芳发展异型温室、创意农业的独有战略,让她走出了一条康庄大道。

不过,再优秀的创意没有强大的技术支撑和精细化的管理也造不出优质的温室。乐晓芳对“良茂”独有的诠释是“鸟择良木而栖,苗择良棚而茂。”良茂农业科技有限公司就是要造出能让苗木繁茂生长的优良温室。

如何能做到优质?

乐晓芳说:“技术支撑是优质工程的基石,质量监察体系是保障优质工程的手段,优秀的团队是实现优质工程的推手。”

要谈技术,7项国家发明专利、实用型专利的拥有无疑是乐晓芳的骄傲,其科技含量均领先于同行业水平,这些专利凝聚了她无限的智慧和辛勤的汗水。

自动剪叶消毒一体机的绝妙之技、异型温室的独树一帜,前面的故事中我们早已领略。热交换热水加温装置则是她早期的发明,这种温室加温装置解决了长期以来锅炉加热热效率低,空气加热加温机易坏的技术弊端。她根据汽车水箱散热功效原理发明的热交换热水加温装置的工作原理是让热水在密闭的管道内循环,通过热交换器转化成热风,热风只需通过薄膜管道进入温室,这样一来,既美观又节省成本,热效率又高,在实际运用中赢得了使用者的欢迎。还有能够实现大面积开窗的桃形顶温室则是云南温室调温本土化设计的突破,这种温室能够实现温室顶部天窗三分之二的面积开关自如,实现大面积调温、通风,利用自然环境的优势,自然调温,降低通风、排湿和降温的运行能耗,提高效益。一种用于温室大棚的集水槽?、一种大棚外遮阳、一种能遮阳降温的多功能新型单栋群体温室以及每年都有的两三项外形专利都是乐晓芳和良茂的宝贝!

如果说诸多自主专利的强大技术支撑为保障优质工程上了第一道保险的话,严格的质量监察体系则加了双保险!

有人说:“良茂的温室工程质量抓得有多严,看看爬大棚的董事长就知道了。”的确,在良茂,每一个温室工程,都有专门的监察队负责质量检查,监察队组长由副总职务以上的人员担任,随时抽调任何部门的任何人做监察员,去工地看项目提意见。工程中的任何一个节点都有监察队进行质量检查,检查合格才继续施工。公司召开的每一次会议,都在探讨某个温室建设细节和技术问题,一讨论就是几个小时。公司运作的每一个流程都采取标准细致化的管理,全部流程都要签字。公司负责施工的任何一个项目只有自检合格后才交给客户验收,客户对其交验的温室都满意至极。

再优良的技术、再精细的监察,都需要人去实现。七年来,乐晓芳以自己的创新意识引领团队的创新,以自己的责任感影响团队的责任,以自己的包容塑造了整个团队、企业的包容。培育出了一个始终保持着前沿创新意识、办事认真且极具责任感的优秀团队。团队的每一份子,既相互竞争又相互合作,相互关怀也相互包容,在紧张又快乐的氛围下团结一致地发挥着团队精神。他们各个都敢拍着胸脯说:“我们承接的工程质量百分百,客户满意百分百”


“质量成就典范,责任构筑成功”,良茂是一个负责任的团队,为确保每一个工程都是优质工程,建设中对于技术的讨论严上加严,图为乐晓芳正和员工们在温室前开现场技术讨论会。

前沿的创新意识,优秀的专利技术,精致的施工建设,成熟的行业经验,杰出的工作团队,良好的国际化合作背景,使乐晓芳和她的良茂很快脱颖而出,海南、山东乃至东南亚国家都有人来找她设计特色温室,良茂在乐晓芳的带领下已然走出了一条创意农业之路。

尽管才到不惑之年就做出了诸多成绩,但乐晓芳依然对自己说:“要珍惜社会给予自己的每一个历史平台,任何时候都要以兢兢业业的态度,一颗感恩的心,去勇敢面对和塑造自己为人的意义;用自己微小的正能量去感染周边的人和环境;历史会证明,付出之后一定能沉淀出一个有意义的自己。”

如今,走在创意农业的路上,她牢牢盯住的决不仅仅是脚下,念念不忘的更不是曾经,而是有关未来、蓝图的战略构想,是被分解成无数项目的明年、又一个明年……

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